引言:
制造業作為實體經濟的重要組成部分,是***綜合國力的重要體現,企業是制造業發展的承載載體和具體體現,是***實施制造強國戰略的實踐者與受益者,大力推進信息化建設是提升其核心競爭力的支撐手段,但是當今制造業企業信息化建設普遍存在統籌建設不足、需求不清晰、業務融合不緊密、全員參與度不夠等問題,導致企業缺乏統一的數據標準,數據共享差,平臺集成難,“信息孤島”現象嚴重以及信息化平臺應用水平低等問題,加之當今是信息化與工業化深度融合的時代,企業信息化建設一定要有正確的指導思想和工作思路,才能務實高效的推進信息化工作。讓我們將視角轉向天津金輪天大數控機床有限公司,看看他們在企業信息化升級方面的新舉措——
天津市金輪天大數控機床有限公司位于天津市武清經濟開發區(金博工業園),占地2000平方米,投資1.8億元,于2010年12月正式投產,擁有20余名從事鋁型材行業十多年的工程師、技術骨干和***的管理專家,工廠于2011年通過ISO9001國際質量體系認證。公司的目標是通過持續不斷的創新,研發出高力學性能的運動器材鋁合金,力求年產近萬噸(目前產品力學性能已經高出國際通用標準的20%)。
天道酬勤,金輪天大始終秉持誠信經營市場、上下一心鑄就輝煌、創新開拓市場前沿技術、廢舊迎新自我革新的理念,以市場為導向,不斷突破一個又一個驚人的業績!疫情形勢下,金輪天大不驕不躁,團結一致創下了建廠以來的經營新高峰!面對快速發展的企業節奏,金輪天大總經理楊金山敏銳察覺到企業進步中的制約要素——過度依賴手工管理的現狀無法契合企業的精益化發展方向。在此背景下,金輪天大毅毅然決然啟動以“精益化生產、精準化庫管、精細化核算”為目標的信息化選型工作。選型工作中,金輪天大接觸了天津市眾多軟件企業推薦的解決方案,最終選擇了“務實、有闖勁、善于創新變革、把對客戶負責放在首位”的耘和智能作為合作伙伴。
2020年8月31日,天津市金輪天大數控機床有限公司攜手天津耘和智能科技有限公司在集團四樓會議室舉行了信息化項目啟動大會。金輪天大總經理楊金山、副總經理劉華、財務總監范維環、各職能部門主管、關鍵用戶、耘和智能總經理劉達、項目經理宋津津和項目團隊成員出席了此次大會。會議由財務總監范維環主持。
會議伊始,主持人介紹了雙方的參會代表、項目背景,其中著重談到金輪天大企業信息化一直在不斷的改進發展中,雖然有了一定的基礎,但是在信息化整體的規劃上,在企業管理提升上還需要加強,當下正值金輪天大轉型增長時期,此次信息化的啟動是管理升級的一項巨大的舉措,代表了金輪天大的改革決心,今天到場的各部門主管、關鍵用戶均為企業基于多方面考慮,精心挑選出的業務骨干,為本次信息化做好人員的保障。此次信息化重點是智能倉儲管理,耘和智能的WMS倉儲管理系統功能強大,實施人員具有豐富的制造業企業倉儲管理、生產管理經驗,在滿足金輪天大功能使用需求基礎上還給出了許多的管理建議,這都是信息化落地的基礎。
項目經理宋津津介紹了此次信息化建設的方案和實施路徑,此次信息化旨在通過信息化建設提升金輪天大整體部門協同效率;通過條碼系統建設減少成品出庫環節手工作業導致的數據誤差及延遲,并為金輪天大智能制造發展方向提供可行性驗證;通過系統建設確保金輪天大資金支出安全,提升核算精準度,促進核算體系的提升。耘和智能也派出了企業資源計劃執行專家、倉儲管理專家共同會診,出具了切實可行的,貼近金輪現狀的方案,相信本次信息化在雙方強力保障下一定可以成功上線!
金輪天大總經理楊金山在發言中指出:金輪天大2015年信息化系統推行的時候很困難,難在人員意識上,項目組成員并行工作多、無法接受信息化改造、或者原有工作模式已經形成了習慣難以改變等原因,有些人在項目上線的過程中離開了金輪,幾年后,我們再梳理整個過程的時候不難發現,因為信息化建設而離開的人發展方向有兩個,一個是適應不了變化越走越低,一個是積極接受信息化改革,有了更好的職業發展??梢哉f我們通過信息化建設讓企業提升了管理,成就了一批人。金輪天大在金輪集團體量不是***,但是面臨疫情,今年的效益是建廠以來突破的新高度,效益突破的喜悅同時也伴隨著擔憂,那就是信息化建設系統性的缺乏,與耘和智能團隊的接觸是從2018年開始,幾年來,耘和的專家一直陪伴在金輪的信息化建設規劃中,可以說是老朋友了,此次毫不猶豫的選擇了耘和智能作為本次項目的合作商,理由有兩個,一個是耘和的產品非常符合金輪天大的需求,二是耘和的實施力量、項目團隊對金輪的重視。金輪天大是金輪集團推行智能管理條碼系統的先鋒,此次我們精心挑選的團隊讓我們有極大的決心和信心,我們也相信耘和團隊一定可以將信息化項目在金輪成功推進、鑄造典范!金輪天大也會堅定不移的推行智能制造,堅定不移的走精益化生產路徑,相信未來經濟發展與信息化發展齊頭并進,金輪與耘和一路相伴,互助互贏!
耘和智能總經理劉達談到,感謝金輪天大選擇了耘和團隊,在此次信息化選型過程中耘和看到了金輪人良好的職業素養和強大的執行能力,也看到了信息化建設給企業帶來的改善,耘和幾年來一直致力于實施專業度落地性的錘煉和自主產品的鍛造,好的產品的背后是豐富的專業知識及現場管理能力,耘和此次不僅要將產品真正落地,更要***化的給金輪賦能,我們堅信在金輪和耘和雙方項目組的共同努力下,信息化建設一定可以成功,就像楊總所說的,耘和會一路陪伴金輪,共同推進精益管理精益生產在金輪的落地。
簽約儀式上,兩位老朋友緊緊的握著手,這雙手握出了堅實、堅定,同時這兩雙手將兩家公司緊密的結合在一起——
信息化建設對企業來說,并不是一蹴而就的,它是一個長期的過程,需要我們不斷的探索和實踐,從中找出適合企業發展的新思路和新方法,使信息化建設真正融入到企業管理中,幫助企業更快更穩步的成長,夢還在,路還長,耘和智能一直在路上,深耕、創新、成長——